M7 空间洞察（Demo 场景 PRD）

项	内容
文档定位	`08_移动端AI场景设计.md` §10 管理者模块中反引号标记的 demo 模块。M7 纳入本期 demo 演示，本文按 demo 范围写最终方案；模板见 `公共规范.md` §8
通用 demo 规范	小程序前端形态、常驻会话、系统提示词边界、定时任务方式、数据与输出规范见 `公共规范.md`；本文只写 M7 场景本身
能力来源	`02_人流密度与空间洞察.md`（空间主数据、点位映射、空间类型口径）；空间管理 / 预约 / 资产 / 能耗 / 工单业务系统的既有指标与规则
版本	v0.2（在 v0.1 上落实「业务系统先行」、取消坪效与全成本、补充单空间归因主路径、预约时段分布与 M8 划界）

1. 场景定义

1.1 一句话

管理者问「哪些空间利用率低」或「3 楼案例讨论室为什么用得少」，Agent 读取业务系统已有的空间画像与指标，按同类空间给出排名、单空间画像、归因辅助和带数字依据的调整建议。

1.2 用户与价值

项	内容
用户	管理者（demo 固定账号 `M1001`，数据范围全院）
价值	不用翻空间看板、预约台账和工单列表，一句话拿到「哪些空间闲着、为什么、怎么调」
频次	按需，无定时推送
层级	L2 数据查询 + L6 生成与洞察

1.3 触发方式

被动问答，没有定时任务。
典型 query：
- 「哪些空间利用率低、该调整？」
- 「3 楼案例讨论室为什么用得少？」（08 §7 的 M7 演示 query，主路径见 §3.3）
- 「A 楼讨论室这学期用得好不好？」
- 「A-402 面试间为什么用得少？」
- 「这些空间一年要花多少成本？」（按 §3.6 的边界回答）
空间类型或时间范围未说明时，默认「最近 30 天」；用户只给空间名时，默认查该空间的单空间画像。
用户问「现在 / 实时 / 热力 / 会不会挤」时，转 M8 人流密度，不在 M7 内回答。

1.4 边界

不做	原因
不做实时人数、实时热力、密度分级、超容预警、散场预判	属于 M8 人流密度；M7 只做 30 天级的画像、排名和归因辅助
不在 Agent 侧重新定义或重算业务口径	空间画像、利用率、可用时段、成本等口径由空间管理 / 预约 / 资产系统定义；MCP 只读取其既有逻辑和指标
不做坪效、不摊租金/折旧/物业/人力等全成本	教学空间不以租金收益为目标，全成本多数拿不到，摊到面积上也不可比；边界见 §3.6
不展开能源异常诊断	能耗异常归因归 M4；M7 只引用单位面积能耗作为画像维度
不做预约、调改、删预约等写操作	M7 只给建议，不代管理者改空间用途或预约规则
不做定时任务和主动月报	月度空间的主动推送归 M10，M10 只引用 M7 的结论
不跨空间类型排名	教室看排课率、自习区看座位占用率，口径不同，混排会得出错误结论
不给无依据建议	每条建议必须引用画像、排名或预约分布中的具体数字

与 M8 的分界：

问题	归属
近 30 天哪间讨论室利用率低、为什么	M7
某空间近 30 天预约集中在哪些时段	M7
现在 3 楼有多少人、哪里人多	M8
报告厅现在会不会超容、散场会不会堵	M8

2. Demo 形态

通用形态见 公共规范.md（小程序悬浮球打开 DeerFlow 聊天区、单会话、Markdown + Mermaid）。

本场景只约定：

管理者在常驻会话里直接提问，回答落在聊天区，不写首页洞察卡片（M7 不是 L4 主动服务）。
演示主路径：登录 M1001 → 输入「3 楼案例讨论室为什么用得少？」→ 看单空间画像与归因 → 追问「那 302 呢 / 和同类比呢」；追问沿用同一时间范围与口径，不重新问参数。
一次回答只处理一个主意图；用户一句话问多个空间时，先给汇总表，再问要不要逐个展开。
一次回复最多 2 张图；不输出快捷按钮、不输出自定义业务卡片。

3. Agent 输出设计

3.1 输出元素

元素	用途
Markdown 文字	结论、口径与来源说明、归因辅助、建议
Markdown 表格	单空间画像、同类排名、跨类型汇总
Mermaid `xychart-beta`（bar）	同类空间利用率对比，最多 8 个
Mermaid `xychart-beta`（bar）	单空间预约时段分布，最多 1 张
Markdown 链接	「查看空间看板」跳转

一次回复最多 2 张图；不输出快捷按钮、不输出自定义业务卡片。

3.2 口径与数据来源（先于取数）

业务系统先行：

空间管理 / 预约 / 资产系统已定义空间画像、利用率、可用时段、成本等口径时，MCP 直接读取其返回值，Agent 不在对话里重新推导。
业务系统尚未建设时，MCP 退化为只读预约 / 门禁 / 能耗 / 工单数据，按本节固定公式做基础画像，并标注「口径来自基础数据，非业务系统口径」；两种来源都不可用时写「暂无」，不按 0 处理。

指标	口径	说明
利用率	实际占用时长 ÷ 可预约时长	可预约时长按空间类型和业务系统开放规则取；教室取可用课时，自习区取开放时长
单位面积利用率	期间在室人时 ÷（建筑面积 × 可预约时长）× 100%	替代坪效，衡量「每平方米承载的使用强度」；无实际人数时按预约人数 × 预约时长估算，标「预约口径」
单位面积能耗	期间用电量 ÷ 建筑面积（kWh/㎡）	只引用，不做异常诊断；面积为空时返回空值
单位面积工单数	期间该空间工单数 ÷ 建筑面积（条/㎡）	只统计数量与类型，不返回处理人
预约到座率	实际占用时长 ÷ 预约时长	与「预约未到」区分；有摄像头时再用平均在室人数校核
低效空间	利用率低于阈值（默认 30%）且有效样本 ≥7 天	阈值由业务系统配置；MCP 返回 `is_low_util`，Skill 不自行判断

注：空值 ≠ 0，面积为空时单位面积指标写「暂无」，不写 0；无预约记录写「暂无预约」。回复末尾用一句话写明时间范围、来源、公式与缺口。

3.3 主路径：单空间归因（08 演示 query）

模板：结论段（点名具体空间 + 对照）→ 画像表 → 预约时段分布图 → 归因辅助（供给 / 需求 / 设施 / 位置）→ 建议（≤3 条，带依据）→ 看板链接 → 口径注。

示例（模拟数据）：

用户

3 楼案例讨论室为什么用得少？

Agent

3 楼有 2 间案例讨论室：302 近 30 天利用率 74%，A-303 只有 18%。「用得少」的是 A-303 案例讨论室；A-305 是研讨室，口径相同，这里只对照两间案例讨论室。
指标 A-303 案例讨论室 302 案例讨论室说明
面积 / 容量 45 ㎡ / 12 人 65 ㎡ / 40 人空间主数据
利用率 18% 74% 占用 43h / 可用 240h；222h / 300h
预约时长 48h 240h 预约系统
实际占用 43h 222h 到座率 90% / 93%
平均在室人数 5.0 人 24 人摄像头口径
单位面积利用率 2.0% 27.3% 人时口径
单位面积能耗 1.4 kWh/㎡ 2.2 kWh/㎡同类均值 1.8 kWh/㎡
单位面积工单数 0.044 条/㎡ 0.046 条/㎡ 2 条 / 3 条
归因辅助（数字来自 MCP，LLM 只做解释，不是结论）：
供给端：A-303 在预约系统中被标记为「仅课程 / 课题组可约，需审批」，同层的 302 对师生开放即时预约；A-303 的可预约时长 240h，低于 302 的 300h。
需求端：A-303 的 48h 预约中，周三、周四合计 32h（67%），下午 14:00–17:00 占 34h（71%）；需求集中在少数时段，不是全天均匀使用。
设施端：A-303 有 1 条投屏故障工单未闭环（WO-20261028-013），另 1 条空调温控已闭环；需要投屏的小组讨论可能因此避开该空间。
位置端：空间主数据与导览描述显示 A-303 位于 3F 东侧走廊尽头，距电梯厅约 80m；B-201 在 2F 电梯厅旁约 20m。位置是辅助因素，不能单独作为结论。
建议：
与空间管理确认是否把 A-303 从「仅课程 / 课题组」改为「师生可预约」，或至少对周三、周四下午的小组讨论开放免审批预约。（依据：审批限制 + 周三/周四预约占 67%）
修复投屏工单 WO-20261028-013，闭环后观察 2 周再判断是否调整用途。（依据：1 条投屏故障未闭环）
预约页在 B-201 周三下午冲突时优先推荐 A-303；本周三下午 B-201 已有 3 次预约冲突，A-303 同时段仍有空余。（依据：B-201 冲突 3 次、A-303 同时段有剩余）
查看空间看板

指标	A-303 案例讨论室	302 案例讨论室	说明
面积 / 容量	45 ㎡ / 12 人	65 ㎡ / 40 人	空间主数据
利用率	18%	74%	占用 43h / 可用 240h；222h / 300h
预约时长	48h	240h	预约系统
实际占用	43h	222h	到座率 90% / 93%
平均在室人数	5.0 人	24 人	摄像头口径
单位面积利用率	2.0%	27.3%	人时口径
单位面积能耗	1.4 kWh/㎡	2.2 kWh/㎡	同类均值 1.8 kWh/㎡
单位面积工单数	0.044 条/㎡	0.046 条/㎡	2 条 / 3 条

注（口径）：2026-10-01 至 10-30，共 30 天；利用率、可预约时长来自预约系统，工单来自工单系统，单位面积能耗来自能耗系统；单位面积利用率为人时口径。归因为辅助判断，最终需运营确认；空间名称、类型与面积以空间主数据为准。

3.4 同类空间排名（盘点主场景）

示例（模拟数据）：

用户

哪些空间利用率低、该调整？

Agent

近 30 天案例讨论室 / 研讨室共 5 间，平均利用率 41%，从低到高如下：
空间楼层面积容量可预约时长预约时长利用率单位面积利用率样本天数
A-303 案例讨论室 3F 45 ㎡ 12 240h 48h 18% 2.0% 30
B-201 讨论室 2F 38 ㎡ 10 270h 76h 26% 3.9% 30
A-305 研讨室 3F 40 ㎡ 10 240h 86h 33% 4.2% 30
B-203 讨论室 2F 42 ㎡ 12 240h 132h 52% 6.5% 30
302 案例讨论室 3F 65 ㎡ 40 300h 240h 74% 27.3% 30
结论：偏低空间集中在小容量讨论室（10–12 人），A-303、B-201 低于 30% 阈值；A-303 受预约限制、B-201 容量偏小，302 容量大且开放规则更宽。
建议：
A-303 先解除「仅课程 / 课题组」的预约限制，观察 2 周；同类 B-203 在同等容量下利用率 52%，说明 12 人讨论室有需求。（依据：A-303 18%、B-203 52%、容量均为 12）
B-201 容量 10，平均预约人数 6.2；周三下午有 3 次冲突，建议把溢出需求推荐到 A-303。（依据：冲突 3 次、平均预约 6.2 人）
A-305 有 1 条投屏工单未闭环，修复后观察 2 周再判断是否调整用途。（依据：工单 1 条）
查看空间看板

空间	楼层	面积	容量	可预约时长	预约时长	利用率	单位面积利用率	样本天数
A-303 案例讨论室	3F	45 ㎡	12	240h	48h	18%	2.0%	30
B-201 讨论室	2F	38 ㎡	10	270h	76h	26%	3.9%	30
A-305 研讨室	3F	40 ㎡	10	240h	86h	33%	4.2%	30
B-203 讨论室	2F	42 ㎡	12	240h	132h	52%	6.5%	30
302 案例讨论室	3F	65 ㎡	40	300h	240h	74%	27.3%	30

注（口径）：2026-10-01 至 10-30；仅同类型空间参与排名；单位面积利用率为人时口径。

3.5 跨类型问题

用户问「哪些空间利用率最低」而未限定类型时：

先按空间类型分组给一张汇总表（各类型的空间数、平均利用率、主口径），不跨类型排名；
正文说明「不同类型口径不同，不能直接比，需要看哪一类我再展开」；
不画跨类型柱状图。

示例（模拟数据）：

用户

哪些空间利用率最低？

Agent

近 30 天：案例讨论室 / 研讨室 41%、面试间 28%、自习区 63%、教室 72%。四类口径不同（讨论室看预约时长、面试间看短时预约、自习区看座位占用、教室看排课率），不能直接排名。要看哪一类的低效空间，我再展开。
空间类型空间数平均利用率主口径
案例讨论室 / 研讨室 5 41% 预约时长 ÷ 可预约时长
面试间 3 28% 预约时段 ÷ 可预约时段
自习区 2 63% 座位占用率（人数 ÷ 座位）
教室 6 72% 排课时数 ÷ 可用课时

空间类型	空间数	平均利用率	主口径
案例讨论室 / 研讨室	5	41%	预约时长 ÷ 可预约时长
面试间	3	28%	预约时段 ÷ 可预约时段
自习区	2	63%	座位占用率（人数 ÷ 座位）
教室	6	72%	排课时数 ÷ 可用课时

3.6 成本 / 坪效类问题的回答边界

用户问「坪效最低」「这些空间一年花多少钱」「单位面积成本多少」时：

明确说不计算坪效：坪效是商业地产指标，教学空间不以租金 / 营收为目标，算出来也不能指导教学空间调整。
明确说不摊全成本：租金、折旧、物业、人力等全成本多数拿不到；即使拿到，按面积摊分也会把公共区、设备、课程安排混在一起，不可比。
若甲方业务系统已有成本口径：只引用其返回值，标注「成本口径来自 XX 系统，统计截至 YYYY-MM-DD」，不自行折算、不做单位换算、不补摊分。
若没有成本数据：写「暂无成本口径」，不估算、不编造。
给出替代指标：单位面积利用率、单位面积能耗、单位面积工单数，按 §3.2 口径解释。

示例（模拟数据）：

用户

这些空间一年要花多少成本？

Agent

不计算坪效。教学空间不以租金或营收为目标，租金、折旧、物业、人力等全成本多数拿不到，摊到面积上也不可比。A-303 可用的效率指标是：单位面积利用率 2.0%、单位面积能耗 1.4 kWh/㎡、单位面积工单数 0.044 条/㎡。如果资产 / 财务系统已有成本口径，我可以引用它的返回值并注明来源，但不自行折算。

3.7 异常与降级

情况	输出
`sample_days < 7` / `data_quality = low`	样本不足不进排名、不进柱状图；质量低单列在表下，不参与排名
业务系统未建设，退化为基础数据	正常出画像，但首段标注「口径来自基础数据，非业务系统口径」
某类型无数据 / 空间主数据映射缺失	无数据写「暂无」；未映射标「未映射」且不计算利用率
建筑面积为空	单位面积利用率、单位面积能耗、单位面积工单数写「暂无（面积未维护）」
预约数据不可用	跳过预约时段分布图，画像其余部分照常输出并标注缺口
画像接口失败	只给排名表，注明「原因分析暂不可用」
空间名不明确或候选多个	列出候选让用户选，不猜
用户只问单间空间	跳过排名，直接走 §3.3 单空间画像
用户问实时/热力/密度/散场，或坪效/全成本	实时类转 M8；坪效/成本按 §3.6 回答，不计算
越权空间	拒绝并说明当前授权范围

3.8 输出模板（开发参考）

本节给 Skill 组装输出用，业务评审可跳过。

同类空间排名：

结构固定：结论段（近 {N} 天 {类型} 共 {M} 间，平均 {均值}%，最低的 {K} 间）→ 排名表 → 柱状图（最多 8 根）→ 共性原因 → 建议（≤3 条）→ 看板链接。

4. MCP 设计

4.1 空间利用率 MCP

Tool：query_space_utilization

项	内容
作用	查一段时间内空间利用率，可按类型、楼层过滤与排序；优先返回业务系统已有指标
入参	`start_date`（YYYY-MM-DD）、`end_date`、`space_type`（可选，业务系统类型编码，如 `discussion` / `interview` / `classroom` / `study`）、`floor`（可选，如 `3F`）、`sort`（`utilization_asc` \| `utilization_desc`，默认 asc）、`limit`（int，默认 20，最大 50）

字段	类型	说明
spaces	array	空间数组，字段见下
summary	object	`total_spaces`、`avg_utilization`、`space_type`、`period_days`、`low_util_count`、`low_util_area_m2`、`metric_source`
metric_source	enum	`business_system` / `base_data`
source_system	string	来源系统名称；基础数据口径时为「预约+门禁+能耗+工单」

spaces[] 字段：

字段	类型	说明
space_id	string	空间编码，如 `A-3F-303`
space_name	string	空间名称，如 `A-303 案例讨论室`
space_type / space_type_name	enum / string	业务系统类型编码与中文名：discussion / classroom / study / interview / auditorium / office / lounge / canteen
floor	string	楼层，如 `3F`
area_m2	number	建筑面积，可能为空
capacity	int	设计容量，可能为空
available_hours / booked_hours / occupied_hours	number	可预约时长、预约时长、实际占用时长（小时）
utilization_rate	number	利用率（0–100）
unit_area_utilization	number	单位面积利用率（0–100，人时口径），可能为空
sample_days	int	有效样本天数
data_quality	enum	high / medium / low
is_low_util	bool	是否低于配置阈值（默认 30%）且样本 ≥7 天
metric_source	enum	该空间指标的来源：business_system / base_data

注：利用率、单位面积利用率、低效标记都由 MCP 或业务系统算好，避免模型做除法。sample_days、data_quality、metric_source 必须返回，否则模型无法判断能否排名、能否引用。

4.2 空间画像 MCP

Tool：query_space_profile

项	内容
作用	查单个 / 多个空间的完整画像，用于单空间归因与排名后的共性分析
入参	`space_ids`（string[]，最多 5 个）、`start_date`、`end_date`

返回每个空间：

字段	类型	说明
space_id / space_name	string	空间编码与空间名称
space_type_name / floor	string	类型中文名与楼层
area_m2	number	面积，可能为空
capacity	int	容量，可能为空
location_desc	string	位置描述，来自空间主数据 / 导览，如「3F 东侧走廊尽头，距电梯厅约 80m」
available_hours / booked_hours / occupied_hours	number	可预约时长、预约时长、实际占用时长
utilization_rate	number	利用率（0–100）
unit_area_utilization	number	单位面积利用率（0–100），可能为空
avg_occupancy	number	平均在室人数；无摄像头时为预约人数，标 `occupancy_source`
occupancy_source	enum	camera / booking
attendance_rate	number	预约到座率（0–100）
booking_rule	object	`open_hours`、`approval_required`、`audience`（all / course_only / staff_only）
energy_kwh / energy_intensity	number	期间用电量与单位面积能耗（kWh/㎡），可能为空
workorder_count	int	期间工单数
open_workorder_count	int	未闭环工单数
workorder_density	number	单位面积工单数（条/㎡），面积为空时为空
top_workorder_types	array	工单类型计数，如 `[{type:"投屏故障",count:1}]`；不返回处理人
anomaly_count	int	期间异常数
peak_periods	array	高峰时段，如 `["周三下午","周四下午"]`
idle_periods	array	闲置时段，如 `["周一","20:00 后"]`
peer	object	`peer_group`、`peer_count`、`peer_avg_utilization`、`peer_avg_energy_intensity`、`peer_avg_workorder_density`；样本不足时 null
data_quality	enum	high / medium / low
metric_source	enum	business_system / base_data

注：画像只做归因辅助，不是结论。数字来自 MCP，LLM 只负责解释和排序；booking_rule、location_desc 是业务系统 / 空间主数据的既有字段，不由模型推断。

4.3 预约时段分布 MCP

Tool：query_space_booking_pattern

项	内容
作用	查单个空间的预约时段分布，用于回答「为什么用得少」的供给 / 需求归因
入参	`space_id`（单个）、`start_date`、`end_date`、`dimension`（`weekday` / `hour` / `both`，默认 both）

字段	类型	说明
total_booked_hours	number	期间预约总时长
by_weekday	array	`{weekday, booked_hours, share_pct}`，周一至周日
by_hour	array	`{slot, booked_hours, share_pct}`，如 `14:00–17:00`
peak_slot	string	预约最集中的时段
idle_slots	array	无预约或接近无预约的时段
data_quality / metric_source	enum	数据质量与口径来源

注：该工具只用于单空间归因，不用于排名；一次回答最多调 1 次，不批量查多个空间。预约数据不可用时返回 data_quality=low 并在 idle_slots 返回空数组，不推测。

5. Skill 设计

5.1 职责

Skill 把「解析意图与口径 → 取数 → 单空间归因或同类排名 → 按模板输出」写死，保证每次回复结构一致、建议都有依据。排名与单空间归因共用一个 Skill：两者共用同一套口径和取数逻辑，只是输出分支不同，拆成两个 Skill 会重复口径说明。

5.2 流程

5.3 Skill 提示词草稿

你是上海交通大学新院区 IBMS 的管理者助手。用户会问空间利用情况，你要给出可执行的调整建议。

输入：管理者 ID（demo 固定 M1001）、数据范围全院、默认最近 30 天；用户指定时以用户为准。

步骤：
1. 解析意图：排名/盘点、单空间归因、跨类型、成本/坪效、实时类。
2. 实时/热力/密度/散场：说明属于 M8 人流密度，不在本场景回答。
3. 坪效/全成本：明确说不计算、不摊分；有业务系统成本口径时只引用并标注来源；给单位面积利用率/能耗/工单数作为替代。
4. 单空间归因：解析空间 → query_space_profile → query_space_booking_pattern → 按模板输出画像、预约分布、归因辅助、建议。
5. 排名：类型明确时 query_space_utilization(space_type=…, sort=utilization_asc)，对前 3 个低效空间 query_space_profile；类型不明确时不带 space_type，按类型分组汇总，不排名。
6. 按输出模板组装。

输出要求：
- 只用 Markdown 和 Mermaid，不输出 JSON、不用 HTML。
- 同类空间才排名；跨类型只给分组汇总和趋势，不做排名、不画跨类型柱状图。
- 业务系统有口径时优先引用并写「口径来自 XX 系统」；退化为基础数据时写「口径来自基础数据，非业务系统口径」。利用率、单位面积指标直接使用 MCP 返回值，不自己计算。
- sample_days < 7 标「样本不足」，不进排名；data_quality=low 标「数据质量低」，单列。
- 建议不超过 3 条，每条必须引用画像、排名或预约分布中的具体数字，不给空话。
- 不做坪效、不摊全成本、不估算成本；空值写「暂无」，不按 0 处理。
- 一次回复最多 2 张图；末尾给「[查看空间看板](https://example.com/space-dashboard)」。
- Few-shot：配置时把本文 §3.3（单空间归因）和 §3.4（同类排名）的示例原文，作为两条示例放入 skill。

5.4 工具调用顺序与失败策略

步骤	调用	失败时
1	`query_space_profile`	不出画像，说明失败原因；不退化为猜测
2	`query_space_booking_pattern`	省略预约分布图，其余照常输出并标注「预约分布暂不可用」
3	`query_space_utilization`（排名路径）	返回「暂无数据」，不编造
4	`query_space_profile`（排名后 Top 3）	只给排名表，注明「原因分析暂不可用」
5	组装回复	—

注：画像是单空间主数据，必须成功；预约分布与排名后画像是辅助信息，失败不影响主结构。一次回答最多调 4 次工具，不重复取同一空间同一时段。

6. 定时任务配置

无。

M7 是被动问答，不配置 DeerFlow 定时任务。月度空间的主动推送归 M10 月度报告；M10 只引用 M7 的利用率区间与低效空间数量，不重复展开归因。

7. 权限与数据范围

管理者账号 M1001，demo 数据范围「全院」；生产按授权空间树节点 / 楼 / 部门裁剪。
数据裁剪在 MCP 层按空间范围校验，不靠提示词约束；越权空间直接返回空并由 Agent 说明「无权限查看该范围」。
只返回空间维度的聚合指标，不返回具体预约人、工单处理人姓名、联系方式；不返回摄像头原始画面、不做个人轨迹、不做人脸识别。
成本数据若由业务系统提供，按其权限返回；M7 不额外扩大成本数据的可见范围。
空值和 0 严格区分：无数据写「暂无」，不写 0%。
回复中保留口径来源，便于管理者判断数字可信度。

8. 验收要点

#	验收项	标准
1	08 主路径	输入「3 楼案例讨论室为什么用得少？」能定位到 A-303，输出画像、预约分布、工单/能耗、归因辅助和 ≤3 条带数字建议
2	业务系统先行	回复写明口径来源；业务系统未建设时标注「口径来自基础数据，非业务系统口径」
3	同类排名	指定类型时只排该类型，不混入面试间、自习区、教室等其他类型
4	跨类型	未指定类型时按类型分组给均值，不排名、不画跨类型柱状图
5	坪效/全成本	问坪效或成本时明确说不计算、不摊分；有成本口径只引用并标注来源；同时给三个替代指标
6	替代指标	单位面积利用率、单位面积能耗、单位面积工单数齐全，口径与 §3.2 一致
7	与 M8 划界	实时人数、热力、密度、超容、散场类问题转 M8，M7 不输出实时数字
8	样本与质量	`sample_days<7` 标「样本不足」且不进排名；`data_quality=low` 单列，不参与排名
9	建议有依据	每条建议都引用了具体数字，无空泛表述
10	口径说明	回复中写明时间范围、利用率口径、单位面积指标口径与来源
11	图表	最多 2 张图、柱状图最多 8 根；单空间预约分布最多 1 张
12	空值	缺失数据显示「暂无」，不显示 0
13	权限	只返回授权范围内空间；不出现预约人、工单处理人姓名
14	多轮	追问「那 302 呢 / 和同类比呢」时沿用上一轮时间范围，不重新问全部参数
15	看板入口	末尾有「查看空间看板」超链接

9. 已确认与待确认

9.1 已确认

#	事项	结论
1	Demo 范围	M7 纳入本期 demo，08 §10 已用反引号标记
2	交互形态	被动问答，无定时任务
3	业务系统先行	空间画像、利用率、成本等口径由业务系统定义；MCP 只读取，不在 Agent 侧重算
4	降级口径	业务系统未建设时只读预约/门禁/能耗/工单做基础画像，并标注「非业务系统口径」
5	坪效/成本	不做坪效、不摊全成本；有成本口径只引用并标注来源
6	替代指标	单位面积利用率、单位面积能耗、单位面积工单数
7	排名规则	同类空间才排名，跨类型只看趋势
8	M8 边界	M7 做 30 天级画像/排名/归因辅助；实时人数、热力、密度预警、散场预判归 M8
9	建议	最多 3 条，每条带数字依据
10	样本门槛	有效样本 < 7 天标「样本不足」，不进排名
11	工具数量	只保留 `query_space_utilization`、`query_space_profile`、`query_space_booking_pattern` 三个
12	看板链接	占位 `https://example.com/space-dashboard`，待导览/看板模块上线替换

9.2 待确认

空间管理 / 预约 / 资产系统是否已建设：有哪些既有画像、利用率、成本指标？能否通过 API 读取？指标定义文档谁提供？
业务系统未建设时的基础数据覆盖：预约、门禁、能耗、工单四类数据是否齐全？哪些空间只有预约、没有门禁或分项计量？
空间主数据与映射：location_id ↔ 空间编码、空间类型编码、面积、容量、位置描述是否齐全？谁维护、变更流程是什么？
利用率口径：可预约时长、维护时段扣除、周末/晚间是否开放，甲方是否已定义？还是由业务系统配置？
低效阈值：默认 30% 是否可用？是否还需要「连续 N 天利用率 < 10%」的闲置判定？
单位面积利用率的人时来源：实际在室人数用摄像头还是预约人数？摄像头覆盖不足时是否接受「预约口径」估算？
成本数据：资产 / 财务系统是否已有成本口径？是否允许 M7 引用？引用时展示到什么粒度？
数据权限：是否需要按楼 / 部门 / 空间树节点做权限，而不是全院可见？
预约时段分布粒度：按星期 + 时段是否够用？是否需要到 30 分钟粒度？是否会暴露个人预约信息？

10. 关联文档

文档	关联内容
`08_移动端AI场景设计.md` §7、§10	管理者时间线中的空间洞察场景、M7 模块定义与 08 演示 query；M7 与 M8 的分界
`02_人流密度与空间洞察.md` §2、§3、§4 Q6/Q7	空间主数据与点位映射、空间类型决定指标口径、同类排名与归因边界
`prd/M3-用能画像.md` §1.4、§3.4	用能画像口径与同类对比；M3 不做节点排名，排名归 M7
`prd/M4-异常能耗侦探.md`	能耗异常归因归 M4；M7 只引用单位面积能耗
`prd/M10-月度报告.md` §1.4	M10 只引用 M7 的利用率区间与低效空间数量，不重复归因
`公共规范.md`	前端形态、常驻会话、智能体边界、输出规范、场景 PRD 模板

注：上述文档与本文保持一致。如有差异，以本文为准，回写更新对应文档；00_总览 中「坪效 / 成本分摊」的旧表述以本文 §3.6 为准。

M7 空间洞察（Demo 场景 PRD） ​

1. 场景定义 ​

1.1 一句话 ​

1.2 用户与价值 ​

1.3 触发方式 ​

1.4 边界 ​

2. Demo 形态 ​

3. Agent 输出设计 ​

3.1 输出元素 ​

3.2 口径与数据来源（先于取数） ​

3.3 主路径：单空间归因（08 演示 query） ​

3.4 同类空间排名（盘点主场景） ​

3.5 跨类型问题 ​

3.6 成本 / 坪效类问题的回答边界 ​

3.7 异常与降级 ​

3.8 输出模板（开发参考） ​

4. MCP 设计 ​

4.1 空间利用率 MCP ​

4.2 空间画像 MCP ​

4.3 预约时段分布 MCP ​

5. Skill 设计 ​

5.1 职责 ​

5.2 流程 ​

5.3 Skill 提示词草稿 ​

5.4 工具调用顺序与失败策略 ​

6. 定时任务配置 ​

7. 权限与数据范围 ​

8. 验收要点 ​

9. 已确认与待确认 ​

9.1 已确认 ​

9.2 待确认 ​

10. 关联文档 ​

M7 空间洞察（Demo 场景 PRD）

1. 场景定义

1.1 一句话

1.2 用户与价值

1.3 触发方式

1.4 边界

2. Demo 形态

3. Agent 输出设计

3.1 输出元素

3.2 口径与数据来源（先于取数）

3.3 主路径：单空间归因（08 演示 query）

3.4 同类空间排名（盘点主场景）

3.5 跨类型问题

3.6 成本 / 坪效类问题的回答边界

3.7 异常与降级

3.8 输出模板（开发参考）

4. MCP 设计

4.1 空间利用率 MCP

4.2 空间画像 MCP

4.3 预约时段分布 MCP

5. Skill 设计

5.1 职责

5.2 流程

5.3 Skill 提示词草稿

5.4 工具调用顺序与失败策略

6. 定时任务配置

7. 权限与数据范围

8. 验收要点

9. 已确认与待确认

9.1 已确认

9.2 待确认

10. 关联文档